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| Na Imprensa |
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Cinco Boas Resenhas
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| Fonte: Boston Globe |
| Autor: Kevin Lewis |
| Link: http://www.boston.com/bostonglobe/ideas/articles/2009/06/21/uncommon_knowledge_when_friends_make_you_poorer/ |
| Tradução: Joana Alencastro |
| Data: 09/07/2009 |
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A partir de hoje publicaremos também pequenas resenhas de livros recém-lançados no exterior e de artigos científicos, dentro de nossa área de interesse. Começamos com estas cinco, do Boston Globe. (Rabujo)
Quando os amigos te empobrecem
A pressão dos colegas pode fazer com que as pessoas - especialmente os jovens - façam coisas estúpidas. Uma nova pesquisa descobriu que isso inclui a escolha da carreira. Um time de economistas testou a hipótese de que a pressão do grupo pode empurrar os colegas da faculdade para a empresa errada. Os economistas analisaram dados de um programa de uma universidade que determina aleatoriamente estudantes para aulas (assim como colegas) dos primeiros semestres, depois das quais os estudantes escolheram uma de duas grandes empresas. Os dados mostraram que os estudantes tendem a gravitar pro uma empresa que tenha sido mais escolhida pelos seus colegas. E os estudantes que tiveram suas escolhas influenciadas por seus colegas terminavam, provavelmente com um salário baixo em empregos que não gostavam.
DeGiorgi, G. et al., “Be as Careful of the Company You Keep as of the Books You Read: Peer Effects in Education and on the Labor Market,” National Bureau of Economic Research (May 2009).
Quando a equipe cai em um desafio
Trabalho em equipe – incluindo diversos encontros – é uma característca essencial do “conhecimento econômico” moderno. É claro que nem todas as equipes funcionam bem e algumas são evidentemente disfuncionais. Uma professora da Escola de Administração de Harvard estudou o trabalho de dúzias de equipes no serviço industrial profissional. Ela descobriu que as equipes sob maior pressão tendem a adiar o serviço para os membros sêniores do que para aqueles com mais conhecimento do cliente. Infelizmente essas equipes tiveram um desempenho pior sob o ponto de vista do cliente – o que é irônico, já que impressionar o cliente era o ímpeto da pressão inicial.
Gardner, H., “Feeling the Heat: The Effects of Performance Pressure on Teams’ Knowledge Use and Performance,” Harvard University (April 2009).
Agora, onde eu estava?
Na maioria dos empregos é necessário estar apto a mudar rapidamente de uma tarefa pra outra, mas isso normalmente é mais fácil quando dito do que quando feito. Processos de raciocínio provenientes da primeira tarefa são difíceis de cessar: chamam-se “resíduos de atenção”, nas palavras do autor de uma nova pesquisa – e podem interferir na tarefa seguinte. Não apenas o resíduo de atenção impede a performance na segunda tarefa, como a tentativa de fazer a transição quando a primeira tarefa ainda está inacabada – ou quando a primeira tarefa não teve um prazo apertado – piora a situação. A única transição que não sofre de resíduo de atenção é aquela que foi finalizada sob pressão. Em outras palavras: coloque você e seus colegas de trabalho sob pressão, faça uma tarefa de cada vez e depois siga adiante.
Leroy, S., “Why Is It So Hard to Do My Work? The Challenge of Attention Residue When Switching Between Work Tasks,” Organizational Behavior and Human Decision Processes (forthcoming).
Feminismo à moda antiga de verdade
O feminismo normalmente é associado a uma sociedade progressiva, moderna. Ainda assim poucas pessoas sabem que na Esparta antiga – famosa por seu militarismo – as mulheres tinham garantia de direitos excepcionais. As espartanas podiam herdar, possuir e deixar propriedades de herança; elas eram educadas e alimentadas tanto quanto os homens; elas tinham completa liberdade de ir e vir, elas casavam mais tarde e podiam até mesmo se safar ao cometer adultério. Mas por que os homens durões de Esparta deixavam que isso acontecesse? Subjugados por seus vizinhos – cuja população ultrapassava vastamente a de Esparta – Esparta precisava que seus homens focassem totalmente no treinamento de guerra e que suas mulheres focassem totalmente em administrar a população e estado subjugados. Para dar as mulheres capacidade suficiente e incentivo – especialmente na ausência dos homens – os homens tiveram que ceder direitos extras às mulheres, argumentam os autores de um novo estudo. Contudo, nos tempos modernos, a maior autonomia da mulher foi associada a diminuição da fertilidade, o que no final das contas levou Esparta a impossibilidade de formar um exército grande o suficiente, e perdendo o controle de seus vizinhos subjugados e rescindindo os direitos de suas mulheres.
Fleck, R. & Hanssen, A., “ ‘Rulers Ruled by Women’: An Economic Analysis of the Rise and Fall of Women’s Rights in Ancient Sparta,” Economics of Governance (July 2009).
Dinheiro, o novo Tylenol
Dinheiro pode não comprar amor, mas compra a força para resistir a rejeição social e a dor física. Em múltiplos estudos realizados em universitários chineses, psicólogos encontraram suporte consistente para esse efeito. Rejeição social percebida ou pensamentos relacionados a dor induzem a um grande desejo por dinheiro, enquanto que o ato de contar dinheiro – comparado ao ato de contar pedaços de papel – preenche o impacto da rejeição ou da dor. Por outro lado, quando as pessoas pensam em quanto dinheiro gastaram no mês anterior, o impacto da rejeição e da dor se intensifica.
Zhou, X. et al., “The Symbolic Power of Money: Reminders of Money Alter Social Distress and Physical Pain,” Psychological Science (June 2009).
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| Comentários... |
| Data:10/07/2009 |
| Nome:jonas |
| Falta dizer se existe alguma fonte onde se possa conseguir estes textos completos, ou, ao menos, menos resumidos. |
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| Data:10/07/2009 |
| Nome:carlo b. |
| Excelente idéia. |
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