Sacola
Descrição
Encadernação: Brochura
Páginas: 198
Edição: 0
Peso: 290 g
ISBN: 8535201939
Medidas: 230 x 160
ID: 1679200
Ano: 1997
Conservação: Bom. Lombada e capas desgastadas páginas amareladas e/ou com manchas de oxidação sem comprometer o conteúdo impresso.
Tags
Mais Detalhes
Título Original Leading Change
Tradutor Follow-Up Traduções e Assessoria de Informática
Observações ISBN Campus: 85-352-0193-9. ISBN Publifolha: 85-7402-155-5. Inclui nota sobre o autor.
Ilustrações Com ilustrações
Sobre a Ilustração Quadros e esquemas em p&b.
Assunto Administração: Negócios: Liderança. Mudança organizacional. Capacidade executiva.
Resenha
As pressões sofridas pelas empresas para implementar mudanças só tendem a aumentar nas próximas décadas. Mesmo assim os métodos que os executivos têm usado na tentativa de transformar suas organizações em concorrentes mais ágeis - gestão da qualidade total reengenharia e rightsizing - não são suficientes diz John P. Kotter o maior especialista mundial em liderança nos negócios porque eles não conseguem estabelecer um senso de urgência e envolvimento nas pessoas.Kotter identifica um processo de oito etapas pelo qual toda empresa deve passar para atingir suas metas em um ambiente onde o tempo de resposta é cada vez mais importante. Essas etapas incluem entre vários outros pontos: formação de um grupo com autoridade suficiente para liderar a mudança; mudança de sistemas ou estruturas que minem a visão da mudança e articulação das conexões entre os novos comportamentos e o sucesso organizacional.
