Manual de Custos de Instituições de Saúde

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Resenha

com a abertura e a estabilização da economia, as instituições de saúde particulares tiveram que se preocupar com o assunto custos. além da estabilização, o mercado de saúde assiste hoje a profundas transformações. nesse novo cenário apresentado, o conhecimento e a gestão dos custos passam a ter lugar de destaque entre as estratégias operacionais das instituições. no entanto, os sistemas tradicionais de custos não fornecem respostas adequadas, nem contribuem para o aperfeiçoamento das funções de controle e do processo decisório dos gestores hospitalares. este livro mostra dois sistemas de custos utilizados no hospital universitário de porto legre e no hospital nacional cayetano heredia, em lima (peru). uma aplicação prática do sistema abc (sigla inglesa para activity based costing - custeio baseado em atividades) no processo maternidade de um hospital em são paulo e um estudo exploratório da aplicação do abc no processo de atendimento ao paciente de câncer marcam uma nova etapa na gestão de custos das instituições de saúde. os resultados indicam que o abc oferece níveis de detalhe, da prestação de serviço hospitalar, mais elevados do que nos sistemas tradicionais de custos, percebe melhor o uso dos recursos nas diferentes demandas dos pacientes e, como conseqüência, aufere o custo de cada serviço e procedimento com maior precisão. a partir daí, fica fácil a formação dos custos dos pacotes e das diárias. essas constatações ficam evidenciadas no capítulo 8. os demais capítulos fornecem os fundamentos de custos e métodos de custeio e a conceituação teórica do sistema abc.