Gerente de Projetos Na Empresa, O

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Resenha

Este livro apresenta uma caracteristica diferente da maioria das publicacoes que abordam tema semelhante. Seu foco se concentra em desenvolver as habilidades plenas do gerente de projetos, ao contrario de outras obras, que enfatizam a disciplina Gerenciamento de Projetos. Nesse sentido, enfatiza o fator tecnico no desenvolvimento das competencias do gerente de projetos para justifi car como ele vai conduzir com eficacia os empreendimentos da empresa. A obra esta organizada em quatro partes. A primeira aborda o ambiente do gerente de projetos, destacando os aspectos relativos a organizacao de projetos e a necessidade de analise dos interessados no projeto. O tema central da Parte II envolve as competencias em gerenciamento de projetos. Nessa abordagem conceitual, serao tratadas tres camadas propostas para o desenvolvimento das competencias: uma, sobre o individuo, onde sao apresentados grupos de competencia, de projeto, negocio e gerencia; outra, sobre as equipes, em que sao dimensionados os grupos de competencias ligados as tarefas e aos relacionamentos; e na terceira camada sao apresentadas as competencias organizacionais, enfatizando os modelos de maturidade. A Parte III aborda as praticas das competencias gerenciais mais relevantes: conflito, negociacao e lideranca. Dedica-se a Parte IV ao delineamento de um roteiro de alocacao de competencias em gerenciamento de projetos, seguido da configuracao de um caso pratico e da organizacao de informacoes do dia a dia do gerente de projetos. Livro indispensavel para gerente de projetos e para profi ssionais que trabalham na area de projetos, bem como para instituicoes que pretendem institucionalizar o gerenciamento de projetos como modelo de negocios. Leitura complementar para os cursos de graduacao em Engenharia e Administracao e de pos-graduacao, especialmente para programas de MBA em gerenciamento de projetos, nas disciplinas O Papel e Perfi l do Gerente de Projetos, Estruturas Inovativas, Gestao de Recursos Humanos em Projetos e Fundamentos de Gerenciamento de Projetos.